珠三角港企困境：出口銳減成本上升 觀望政策變數

珠三角港企困境：出口銳減成本上升 觀望政策變數


中國大陸約有9萬家外貿加工企業專門從事出口產品的生產、裝配，不涉足國內市場。其中大約7萬家企業位于廣東省。根據香港工業總會的數據，港資企業55200家 其余主要是臺資或韓資企業。2007年，外貿加工企業的出口總額占中國總出口額的41.2%，占中國國內生產總值的15.3%.據香港工業總會估計，香港外貿加工企業在廣東省雇用約960萬名工人。 

珠三角五萬家港企的生存困境，勢必引起廣東省就業、財政、稅收的連鎖巨變。本報將連續推出“拯救港企”系列報道，以期洞察相關政策動向，并為港企求解出路。 

2007年，工廠不景氣時，黃姨說，過一年看看吧。2008年，訂單少、招工難、稅負重，位于南海的這家港資箱包廠，漸感難以為繼。擺在總經理黃姨面前的路只剩三條，倒閉、轉產或搬遷。經營10年的工廠落到這步田地，年逾六旬的黃姨怎樣都高興不起來。 

世道無常，港企嘆時艱 

箱包廠1997年底開業伊始便命運多舛，1998年金融風暴迎面襲來，讓工廠失去大批歐美訂單，幸好有日本客戶勉力支持。靠著日本訂單，工廠度過了困難的一段時光。2002年到2005年景氣，廠里招了180多個工人，三兩天出一個貨柜，那段日子大家都很歡喜。 

但到2006年底，業務開始有點蕭條了。進入2007年，生產箱包的原材料鋼管、海綿開始輪番漲價。以前鋼管只要3000元/噸，高漲到7600元/噸，漲了一倍多。海綿從400元/立方，漲到750元/立方。只有布料沒怎么漲，“因為佛山有很多紡織廠，本地采購，供應充足。”黃姨說。 

另一個大項支出是工人的工資。2005年平均月薪只有800多元，現在是1200元，漲了50%。但現在黃姨愿意出更高的價格招收熟手和技工，原因很簡單，招工難，招熟練技工更難。 

“80后工人比較難搞，沒‘工夫癮’(做工不投入)，廠里曾經培養了40多個熟手，兩年后只剩不到5個人。”黃姨嘆世道變了。 

但世道的變化還是超出了黃姨的意料。按新《勞動法》規定，工廠每月給一個工人繳200多元社保。現在廠里有80多個工人，如果嚴格依法繳社保，每月支出近2萬元。 

去或留，港企搖擺不定 

箱包廠產品全部出口，以美元結算，人民幣升值也會造成意想不到的損失。“香港發單過來后，快一個禮拜后交貨，匯率一變，一個貨柜損失就3000-4000元。”黃姨自認是小本經營，以數量博利潤，每個箱包出廠價是2.3美金，一個貨柜裝2萬套箱包，利潤高只有5%.經過原材料、勞工成本的漲價后，還要經受匯率變化造成的盤剝，剩余利潤已相當微薄。“在這種情況下，訂單減少對企業是致命打擊，現在每月出4個貨柜就謝天謝地了。”黃姨對記者說。“南海搞出口的港資廠，沒幾家日子好過。” 

“馬死落地走(沒辦法)，做完2008年再看看吧。”黃姨對前景不甚樂觀，她選擇了留下來觀望。 

黃姨的選擇，也是大部分珠三角港企的共同選擇。香港貿發局研究部中國組負責人、副首席經濟師邱麗萍介紹，該局針對港企遷移的新調查在去年11月完成，當時受訪的港企中僅23%打算遷移，其余仍選擇留在珠三角。該局曾帶團赴廣西、江西、湖南等地考察，在打算遷移的港企里，青睞廣西的多，占比23%，其余仍搖擺不定。 

聯系近幾個月了解的情況來看，邱麗萍表示，大部分港企仍希望留在珠三角，能不遷就不遷，堅持挺過去 不得已遷移，也希望離珠三角越近越好。 

轉移搬遷，港企疑慮重重 

有人曾向黃姨建議，把工廠搬到成本較為低廉的地方，她再三考慮，疑慮重重。 

“搬遷成本太高，要重新找廠房，大批設備運過去也有不小的難度。”更要命的是，原材料采購全部在佛山，就算在外地找到合適的廠址，原材料供應鏈無疑會大大拉長，當地物流條件能否滿足需求是個大大的問號。黃姨表示，“我們的貨柜出口要提前向港口訂倉位，到時無法把貨柜裝船的話，要付不菲的違約金。” 

邱麗萍認為物流運輸的問題棘手，不是簡單的硬件配套就能解決的。前天，貿發局專門就港企遷移對物流業的影響開了研討會。據香港貿發局了解，絕大部分港企的原材料采購、出口、產品開發等環節都在珠三角完成，如果遷移，他們希望先遷一兩條生產線出去，然后逐步遷移。從生產來說，平均每間港企工廠有5個工序需要其它企業輔助，集群效應突出。因此，遷移出去的港企物流運輸成本勢必大幅上升，而水電費的補貼不足以彌補。 

而要降低物流成本，好形成產業集群。邱麗萍指出，廣東提出建設超大型轉移工業園的想法很好，但效果有待觀察。據了解，廣東從十五規劃開始便提出珠三角產業轉移，并在粵北建設了承接轉移的工業園區，輔以政策優惠，但迄今效果并不明顯。 

珠三角的勞動力優勢也是港企抗拒轉移的原因之一。邱麗萍表示，珠三角已經發生過數次民工荒，但相對而言仍吸引了較多工人，港企擔心離開后招工更難。 

轉型升級何其難 

內銷不成嗎？“我這間廠十年前就定型做外貿，產品面向國外特定消費群體，國內沒銷路。”黃姨笑著擺手。內銷，搬遷，在黃姨看來，這些路都走不通。 

香港官方亦認為，“珠三角港企的出路不在于轉移，而在于轉型和升級。”邱麗萍說，其實大部分港企認識到了這一點，但說起來容易，真正付諸實施何其難也。 

“要轉產的話，大批機械設備要淘汰，市場風險太大。”黃姨不想讓辛苦經營了十年的箱包廠冒此風險。 

邱麗萍分析，目前港企面臨的困境，不僅有國內因素，如人民幣升值、成本上升，也有國際因素。美國市場走弱，訂單減少，面對疲弱的市場，港企難以提價。雙重困境下，不少港企面臨關停。香港貿發局意識到這個問題的嚴重性。 

即使轉移出去了，上述困境依然存在，生存仍然艱難。因此，邱麗萍稱，港企好的出路是轉型升級，提高產品附加值，提高議價能力，從而增強競爭力。目前已有港企朝這一方向努力。香港貿發局也一直在給予協助，幫港企開拓內銷渠道，推廣香港品牌，介紹新技術，幫港企向技術型企業轉型。 

轉型做高新技術企業，對那些在困境中觀望的珠三角港企來說不失為一條誘人的出路，但年逾六旬的黃姨表示有心無力。“我62歲了，技術型企業搞不來，這輩子只能搞個‘山寨廠’維持生存啦。” dfwghrthyjtukuy

免責聲明：

免責聲明：本站發布的有些文章部分文字、圖片、音頻、視頻來源于互聯網，并不代表本網站觀點，其版權歸原作者所有。如果您發現本網轉載信息侵害了您的權益，如有侵權，請聯系我們，我們會盡快更改或刪除。