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三、作因果分析圖的注意事項

(1)調查研究，開諸葛亮會．請備訂面人員參加，聽取不同意見。
(2)大原因可從人、設備、材料、方法、環境等方面來考慮。
(3)原問分析應深化到能采取措施。
(4)找出主要原因后，應到現場實均調查并確定改進措施。措施實現后，用排列圖檢查效果。
四、因果分折圖的類型
（一）問題分析型
圖的要點是反映產生問題的主要原因中的各個方面。此法分解廠質量問題的各種原因，可系統地掌握相互之間的關系。但由于特許多原因都歸結成問題分解的形式．因而—此小原因容易漏掉。
舉例：圖1—5為某紡織廠并排綜、雙經疵點產生因果的分

(二)工序分類型

這種圖形，可先畫工藝流程，后按每個工序記入疵點產生原因。由于質量問題是在織造產生過程中產生的，因此按工藝流程討論產生質量問題的原因，可分門別類進行處理。此法

作圖簡便，易于理解。其缺點是相同原因有時重復出現，并且幾個原出同時影響質量的情況下容易表達出來。

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